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    企業管理

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    穩中求進 攻堅克難 篤行不怠 再接再厲 二二四大隊鉬業公司堅持穩中求進工作總基調努力續寫高質量發展新篇章
    信息來源:二二四大隊 戴翔       發表時間:2022-10-31 18:20:22       閱讀次數:
      

    2022年前三季度,鉬業公司在上級黨委的正確領導下,緊密圍繞二二四大隊有限公司年初下達的生產經營目標任務,扎實推進各項重點工作,前三季度累計實現經營收入突破10億元,完成全年經營收入指標的86.83%,同比增長58.6%,累計實現利潤總額同比增長49.41%,較好的跟進完成了年初制定的階段性目標任務。
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    強化管理體系建設,生產運行持續穩定。鉬業公司堅定持續穩定生產的信心和決心,保持定力和韌勁,嚴格落實各項舉措,穩定生產經營,加強專業技術人員的培訓學習和實操技能提升,提高職工的綜合專業素養和創新能力,培養造就創新能力強、服務意識強的專業人才隊伍;加強生產設備的檢修、維護和保養,消除設備隱患,提高設備的運行穩定性和運轉率,確保安全生產平穩進行;強化、規范操作規程的執行,產品回收率和成品率進一步提高;加強“6S”精益管理落實,營造整潔、有序、安全的辦公環境,提高員工素養,增強工作效率,形成了追求卓越,精益求精的企業文化。
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    把握市場波動機遇,經營效果持續顯現。緊盯國際、國內經濟政策變化、大宗商品價格走勢和鉬行業變化,對鉬行業市場趨勢進行了充分分析、研究,為經營決策提供了可靠依據;強化了市場經營業務人員能力建設,進一步提升了溝通協調能力、信息收集能力、解決問題能力和市場開拓能力,為經營工作創新發展筑牢了保障基礎;持續深化、鞏固與礦山、鋼廠的合作伙伴關系,同時積極開拓新市場,新型優質客戶開發取得一定成效;應收賬款回款速度提高,資金使用效率提高,進一步確保了市場運營資金充裕;各類原(輔)料、備品備件采購保障充盈,為生產運行的穩定持續奠定了堅實基礎。
    深化科技創新應用,生產效能持續提升。牢固樹立科技是第一生產力、創新是企業快速發展的內生動力理念,助推工藝技術革新和創造;依托渭南市示范型勞模創新工作室,積極開展“小革新”“小發明”,及時解決了生產中遇到的實際問題;積極落實政府、集團公司關于科技創新方面的工作要求,開展各類科技創新專項項目申報,充分發揮科技對企業生產效率提升的推動作用。
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    規范流程落實職責,安全環保態勢持續向好。嚴格落實安全生產責任制,按照安全工作人人有責、人人負責、人人擔責的要求,明確各級人員安全職責,并監督落實;嚴格按照安全標準化建設和雙重預防體系建設要求,規范了公司各項安全管理制度,明確了安全管理要求,將安全管理規范化、標準化;加強安全環保培訓,特別是對外包作業人員、新入職職工等,職工安全意識、安全技能得到進一步增強;加強了現場安全環保檢查力度,從源頭上提高了隱患發現、治理能力,防患于未然;嚴格執行國家和地方污染物排放標準,嚴控各項污染物排放指標,牢守底線不動搖,切實守護綠水青山。
    前三季度,鉬業公司穩中求進、攻堅克難,取得了較好的成績,接下來,鉬業公司將再接再厲、篤行不怠、鉚足干勁、加壓奮進,謀劃部署重點工作,全力沖刺年度目標任務,打好第四季度關鍵戰,確保2022年各項工作圓滿收官!

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