年關將至，為切實做好2022年第四季度企業經營發展及疫情防控等各項工作，監理公司多角度多舉措夯實安全生產之基，確保安全生產年度工作落實到位，為企業的發展營造安全穩定的發展環境。
強化組織領導，壓實責任落實。監理公司充分認識到安全生產工作的重要性、緊迫性，多次組織會議研究、實地檢查等，匯總分析面上工作情況，常態分析各類安全生產形勢，就加強組織領導、嚴格責任落實、推動常態長效等方面作出具體部署、提出明確要求，有力有效推動工作落實。壓實責任到人、細化工作到點，將開展安全生產隱患排查整治作為重要工作來抓，把工作任務分解到各具體單位，落實到具體崗位和具體人員，切實形成層層分解、環環相扣的安全生產責任體系。
強化排查整治，消除風險隱患。針對第四季度的重大事件節點等情況，監理公司提前全面摸排，聚焦情況見底，既發揮人力走訪、實地檢查等傳統手段作用，也注重做好數據賦能的深度文章，緊密圍繞事故易發的區域、部位和環節，展開地毯式、拉網式排查，對企業內部的安全監管目標和各種可能影響公共安全的問題隱患進行拉網式排查，切實做到底數清、情況明。積極督促各單位切實承擔起安全生產主體責任，對檢查排查發現的各類風險隱患，嚴格掛圖整改，并按要求復查整改落實情況，絕不允許帶病生產運營。近期，針對已發現風險隱患16個，均已按要求整改完畢。
強化風險管控，統籌發展與安全。遵照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，監理公司認清形勢，把握大局，主動做好風險評估，始終把穩定發展、安全發展放在第一位。針對寒潮、大風等異常天氣的及時預警，進一步細化冬季安全生產保障方案，及時消除安全隱患，扎實抓好冬季安全生產工作。明確防疫工作的重要性，常抓不懈疫情防控各項工作，最大限度減少疫情對企業發展的影響。
