11月3日，集團黨委副書記、總經理朱華平到二一一大隊、二二四大隊調研指導工作。集團黨委委員、副總經理趙銅飛，集團發展規劃部、企業管理部負責人陪同調研。
在調研中，朱華平一行分別聽取了各單位相關負責人圍繞生產經營、專項任務、年度指標完成情況及下一年工作計劃的等內容的詳細匯報。趙銅飛對各大隊重點項目推進情況和2023年度目標計劃提出指導意見。
朱華平對二一一大隊前一階段取得的成績表示肯定，并對后續的工作提出了具體要求。在地勘產業領域，他指出，一是要建立激勵機制，留人留心，培養地勘復合型人才；二是要盡早謀劃空白區找礦項目的選區研究，建立項目庫并積極申報中省財政類項目；三是龐家河金礦要堅持就礦找礦，加大深部外圍找礦力度，為礦山儲備更多的資源。在礦產品貿易產業領域，他要求，一是要加強學習，提升業務水平和專業技能；二是要嚴格執行集團貿易業務監督管理辦法，把控資金風險，加大應收賬款催收，繼續做大做強做優；三是要加大資金周轉，降低資金使用成本；四是要向實體加工產業轉型，形成新的利潤增長點。同時，臨近年末，要更加注重安全環保工作，守住安全環保底線，認真分析研判、加大檢查力度、緊盯關鍵環節、關鍵部位、關鍵場所，確保安全生產形勢持續穩定。
在二二四大隊，朱華平對其在礦產品加工板塊的轉型發展成果給予高度評價。關于下一步工作開展，他強調，一是以提升產能和經濟效益為原則，在持續確保安全生產的前提下，積極穩妥地推進鉬業公司擴能改造的技術論證和建設工作；二是要抓住發展機遇，加強公司各產業板塊的均衡發展，不斷提升傳統地勘技術服務板塊的技術和經營水平；三是抓住主要矛盾，進一步加大政策支持，創新獎勵激勵機制，為二二四大隊高質量發展提供強有力的人才隊伍保障，全力沖刺年度目標任務，助力集團在新時代新征程上再創佳績！
